Le processus de recrutement est un élément essentiel de la réussite d’une entreprise. C’est pourquoi le département des ressources humaines ou le conseil d’administration de l’entreprise doivent avoir un œil critique pour sélectionner le capital humain qui leur permettra de créer une organisation compétitive et efficace. Mais comment trouver les bonnes personnes ?
Dans cet article, vous trouverez des informations pertinentes sur les étapes à suivre pour recruter votre équipe idéale, ainsi que plusieurs sites web que vous pouvez utiliser pour vous aider à le faire. Êtes-vous prêt à faire leur connaissance ? Lire la suite.
Le processus de recrutement
Tout d’abord, nous résumons ce processus en 7 étapes que vous pouvez prendre en compte lors du recrutement de personnel.
1. Définir les besoins en matière d’emploi
Déterminez les objectifs du recrutement, ainsi que les caractéristiques du poste à pourvoir et le profil de la personne recherchée.
2. Définit la rémunération à accorder
Pour ce faire, vous devez respecter les juridictions existantes telles que le salaire minimum ou les avantages obligatoires.
3. Choisir le type de contrat de travail
Vous devez indiquer le type de contrat que vous avez choisi. Il peut s’agir du CDI (contrat à durée indéterminée), du CDD (contrat à durée déterminée) ou d’un contrat de travail pour un stagiaire.
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4. Rédiger l’offre d’emploi
Veillez à préciser les points mentionnés ci-dessus et soulignez les avantages de travailler sur votre entreprise ou votre projet.
5. Sélection des candidats
Afin de traiter efficacement les demandes, nous vous recommandons de suivre les étapes suivantes :
- Tri des candidatures (CV et lettres de motivation)
- Examiner les candidatures au poste
- Entretien avec le candidat retenu
6. Respecter les obligations liées à la passation de marchés
Une fois que vous avez recruté le bon employé, il est important que vous respectiez les obligations légales que vous avez en tant qu’entreprise envers vos employés. Certaines de ces obligations sont :
- Déclaration unique d’emploi
- Enregistrement auprès des fonds de pension
- Inscription auprès du médecin du travail
- la paie, entre autres.
7. Intégrer le nouvel employé
Faciliter leur incorporation dans l’équipe de travail afin qu’ils puissent s’adapter rapidement et trouver leur place et leur fonctionnalité au sein de l’entreprise.
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Moyens de recrutement
Bien que la plupart des entreprises utilisent des moyens traditionnels, de nouveaux outils technologiques sont apparus ces dernières années pour faciliter ce processus. Voici une brève comparaison de chaque type.
La méthode traditionnelle de recrutement
Traditionnellement, les entreprises utilisent la méthode de recrutement du « marketing sortant » pour diffuser leurs offres d’emploi. Ils s’appuient sur des médias tels que :
- Publicité dans les médias et hors médias : presse, radio, entre autres.
- Campagnes d’email et de SMS
- Publicité sur le lieu de vente
Nouveaux moyens de recrutement
Bien que cela puisse sembler simple, trouver les bonnes personnes pour les postes à pourvoir demande du temps et du dévouement. Parfois, les candidats ne sont pas suffisamment qualifiés, ont certaines exigences salariales ou ne correspondent tout simplement pas à la culture de l’entreprise.
C’est pourquoi se limiter aux méthodes traditionnelles peut s’avérer inefficace, voire tardif. Ces dernières années, nous avons vu de plus en plus de formes de recrutement dans le monde numérique.
C’est là qu’interviennent divers sites web, qui nous aident à envisager plusieurs options lors du recrutement et à rationaliser le processus de recrutement. En avez-vous utilisé certains ? Voici nos préférés :
En effet,
Indeed est disponible dans plus de 50 pays et dans plus de 28 langues. Il propose une variété d’offres d’emploi et permet aux employeurs de publier des annonces de recrutement et d’avoir leur propre page d’entreprise.
Vous avez probablement aussi entendu parler de LinkedIn : le réseau social professionnel par excellence pour le recrutement, grâce aux nombreux CV qu’on y trouve.
Il est orienté vers l’utilisation professionnelle et la recherche d’emploi. Il vous permet de publier des informations sur vos projets ou des sujets liés à votre profession, ainsi que d’accéder aux profils des professionnels qui vous intéressent.
En outre, les candidats peuvent activer des alertes et des notifications de sorte que, s’ils sont intéressés par votre entreprise, ils seront informés de la publication de nouveaux postes.
Monstre
Monster possède l’une des plus grandes bases de données d’offres d’emploi, avec un système de gestion pratique et la possibilité de réponses automatiques.
Il existe une grande variété d’offres, en particulier dans le domaine du marketing, et il offre des milliers d’options d’emploi aux candidats. L’interface est intuitive et complète, vous y trouverez des présentations vidéo de projets ainsi que des sections pour les profils d’entreprises.
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Que pouvons-nous conclure ?
Outre les sites web, il est également important de tenir compte du fait que les réseaux sociaux sont en plein essor. En effet, les méthodes de recherche d’emploi ont évolué sur Internet et les réseaux sociaux sont désormais des canaux tout à fait privilégiés.
La plupart des entreprises utilisent à la fois des méthodes de recrutement traditionnelles et modernes. Les professionnels des RH abandonnent progressivement les anciens médias tels que la radio ou les journaux, principalement en raison de leur coût et de la difficulté d’un ciblage précis.
Ainsi, le recrutement traditionnel est de plus en plus relégué au second plan et ces sites web prennent le devant de la scène, en rationalisant les processus et en optimisant la recherche du salarié idéal.
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