Qu’est-ce qu’une société transnationale et quelles sont les stratégies pour le devenir ?

Auto-entrepreneur espagnol, Création société Espagne Laisser un commentaire   Publié le par Jonatan Carbonell

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L’un des principaux objectifs des entreprises est de pouvoir connaître une expansion qui leur permette de générer davantage de bénéfices, d’être présentes dans différents pays du monde et de pouvoir maximiser la reconnaissance de leur marque.

Par conséquent, savoir qu’une entreprise transnationale peut générer ces avantages pour votre marque vous incitera à envisager une stratégie transnationale pour votre entreprise. Nous vous expliquons ci-dessous plus en détail ce que sont une entreprise transnationale et une stratégie transnationale. Ne manquez pas cela !

Alors, qu’est-ce qu’une société transnationale ?

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Sa définition est simple, une société transnationale est une société qui possède et exerce des activités économiques dans différents pays du monde. 

Cette société doit avoir un siège social, qui est situé dans le pays où elle a été créée, et en même temps, elle a d’autres bureaux établis dans d’autres pays afin de respecter l’expansion internationale et d’obtenir le sens de ce qu’est une société transnationale.

Cependant, à première vue, cela peut sembler facile à faire, mais nous devons vous dire que ce n’est pas la réalité. Pour mondialiser sa marque et être présente dans plusieurs pays, l’entreprise doit élaborer et mettre en œuvre une stratégie transnationale.

 

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Stratégie transnationale

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Cette stratégie est mise en œuvre en réalisant différentes études et analyses de marché afin que la marque puisse atteindre un autre pays et réussir, ce qui permet à l’entreprise d’obtenir des bénéfices plus élevés au fil du temps.

Pourquoi parlons-nous d’études et d’analyses de marché ? Eh bien, parce que les consommateurs des différentes régions du monde ne se comportent pas tous de la même manière, chaque pays a ses propres tendances de consommation, ses priorités, ses goûts et ses coutumes, la stratégie transnationale est donc chargée de recueillir toutes les informations nécessaires sur le secteur et le pays dans lesquels vous voulez vous étendre, puis d’appliquer différentes techniques pour adapter la marque aux besoins du secteur dans lequel vous voulez vous étendre.

Construire une stratégie transnationale

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Vous savez ce qu’est une entreprise et une stratégie transnationale. Vous vous demandez peut-être maintenant ce qu’il faut faire pour mettre en œuvre une bonne stratégie transnationale.

Comme nous l’avons mentionné précédemment, les stratégies transnationales ne sont pas faciles à mettre en œuvre, il faut du temps, de la patience et des personnes qualifiées qui peuvent établir quels ajustements doivent être apportés à la marque pour atteindre un autre pays.

La première chose que vous devez prendre en compte est la manière d’adapter votre marque à l’endroit que vous voulez atteindre, ce qui signifie que vous devez analyser quelles sont les meilleures options pour l’image et le nom commercial que vous voulez établir. Rappelez-vous qu’une entreprise transnationale ne doit pas nécessairement avoir le même nom de marque que celui qu’elle a dans sa région d’origine. Un exemple de cela est la marque Vodafone, qui a un nom différent en Afrique, où elle s’appelle Vodacom, mais qui appartient toujours à la même entreprise.

Cependant, cela ne doit pas être le choix final, tout dépend de la façon dont l’analyse est faite et de la façon dont le marché est censé réagir au nom de la marque. Par exemple, des entreprises géantes comme Apple, Samsung, General Electric et d’autres marques utilisent le même nom de marque dans tous les pays où elles sont présentes.

Comme nous l’avons dit au début de cet article, les habitants d’autres pays ont des coutumes, des besoins et des préférences différents. Par conséquent, si votre entreprise connaît un succès considérable dans son pays d’origine, rien ne garantit qu’elle parviendra à un autre pays avec le même produit et qu’elle connaîtra le même succès. 

Par exemple, la marque Doritos fabrique un produit plus épicé dans sa présentation classique au Mexique, contrairement à d’autres pays où il n’y a même pas un soupçon d’épice. La raison en est qu’au Mexique, il est très courant que la nourriture soit épicée. Ils réagissent donc positivement à la présence d’un sachet de Doritos contenant des ingrédients épicés.

Une autre étude qui devrait être faite pour développer une stratégie transnationale est celle de la concurrence, car vous pouvez entrer sur un marché où il y a beaucoup de concurrence parce qu’il y a beaucoup de marques nationales qui opèrent exclusivement dans leur propre pays.

 

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Quels sont les avantages d’une bonne stratégie transnationale ?

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Tous les plans stratégiques ne sont pas bien élaborés, quel que soit l’objectif qu’ils cherchent à atteindre, mais l’élaboration et la mise en œuvre de bonnes stratégies transnationales peuvent générer un certain nombre d’avantages importants :

  • Être leader sur un nouveau marché avec une nouvelle concurrence.
  • Réduction des coûts, car l’entreprise ne partira pas de zéro, mais disposera déjà d’un système de production établi.
  • Une reconnaissance accrue de la marque dans le monde entier.
  • Réaliser la mondialisation.
  • Augmenter de manière significative la source de revenus de la marque.
  • Générer des emplois qui contribuent au pays où la marque se développe.
  • Obtenir de nouveaux liens et alliances stratégiques au niveau mondial.

Y a-t-il des inconvénients à mettre en œuvre une stratégie transnationale ?

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Eh bien, bien qu’il y ait quelques inconvénients, nous devons préciser qu’ils ne sont pas du tout graves, les avantages que la transnationalisation d’une marque apporte sont objectivement plus grands que les inconvénients qu’ils peuvent apporter. Certains de ces inconvénients peuvent être :

  • L’importance du capital nécessaire pour s’étendre à un autre pays. Bien que cela soit un peu évident, les entreprises qui souhaitent entreprendre un processus de transnationalisation doivent prendre en compte tous les investissements en capital nécessaires, en raison des coûts d’établissement, tels que l’achat ou la location des installations où l’entreprise sera située, l’embauche de nouveau personnel, etc.
  • D’autre part, essayer d’étendre votre entreprise à un autre pays peut être assez épuisant, en raison des différents permis et procédures juridiques nécessaires.
  • En raison de toutes les autorisations et formalités juridiques, le processus de transnationalisation d’une marque peut être assez lent, selon la façon dont la situation est gérée, mais il s’agit généralement d’une stratégie qui prend du temps pour être pleinement mise en œuvre.
  • Les monopoles peuvent résulter de la transnationalisation des entreprises. Les gouvernements sont généralement contre les monopoles et tentent de les éviter à tout prix.

 

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Exemples des plus grandes marques transnationales du monde

L’une des plus grandes entreprises ayant des sièges dans le monde entier est Apple Inc. Cette marque, créée aux États-Unis par Steve Jobs, Steve Wozniak et Ron Wayne, a réussi à mondialiser sa marque depuis des années, nous pouvons trouver ses produits tels que les iPhones, iPads, iMacs et autres dans pratiquement tous les pays du monde, Apple est sans aucun doute l’un des exemples les plus clairs de l’application réussie d’une stratégie de transnationalisation.

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Un autre excellent exemple de la mondialisation d’une marque grâce à l’application réussie d’une stratégie transnationale est celui de McDonald’s, qui est présent dans 119 pays du monde entier et emploie plus de 1,7 million de personnes, et qui est l’une des marques les mieux implantées dans le monde.

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Dans le secteur automobile, l’une des plus grandes entreprises transnationales est le groupe Volkswagen, une entreprise allemande qui possède des marques valant plusieurs millions de dollars telles que Bugatti, Audi, Porsche, Lamborghini, Bentley et d’autres marques de voitures qui font de cette entreprise l’une des plus importantes au monde.

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Pour mener votre entreprise à l’internationalisation, il est nécessaire d’appliquer une stratégie transnationale élaborée par des experts afin qu’elle soit efficace. Vous devez également vous faire conseiller sur toutes les questions juridiques liées à l’implantation dans un autre pays. 

 

Chez TAS Consulting, nous vous offrons un service de conseil professionnel adapté à vos besoins, afin de vous fournir plus d’informations à ce sujet si vous souhaitez étendre votre entreprise en Espagne. L’une de nos grandes vertus est que nous pouvons établir votre entreprise dans le pays en moins de 24 heures, alors n’hésitez pas à nous contacter.

Publié le par Jonatan Carbonell

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