Communication interne d’entreprise : meilleures pratiques

Création d'entreprise en Espagne, Ressources humaines Laisser un commentaire   Publié le par Jonatan Carbonell

communication interne de l'entreprise

La mise en place d’une bonne stratégie axée sur la communication interne de l’entreprise représente un point clé pour le succès de toute organisation. Vous souhaitez atteindre une productivité et une rentabilité maximales dans votre entreprise ? Restez avec nous et découvrez les meilleures pratiques que vous pouvez appliquer dès aujourd’hui !

Qu’est-ce que la communication interne d’entreprise ?

Le processus de communication interne d’une entreprise fait référence à la transmission et à la distribution d’informations pertinentes dans un environnement d’entreprise.     

Dans ce sens, il est entendu que la communication est une ressource fondamentale qui permet l’intégration de l’équipe et l’amélioration des conditions de travail et des résultats. Par conséquent, l’échange de messages peut se faire de deux manières :

  • Verticalement : entre les dirigeants et les dirigés
  • Horizontalement : entre les employés appartenant au même niveau hiérarchique.

Importance de la communication interne de l’entreprise

Comme vous l’avez déjà remarqué, la prise en compte de la communication interne des entreprises peut offrir de nombreux avantages à votre société, tels que les suivants :

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Augmente la productivité

Plus la communication et les directives sont claires dans les différents départements de l’entreprise, plus les employés se sentiront intégrés et plus l’efficacité et la productivité auront tendance à augmenter, ce qui, à long terme, deviendra un atout pour votre entreprise.

Diminution de la rotation du personnel

La rotation du personnel doit être évitée à tout prix au sein des organisations, et vous vous demandez peut-être pourquoi ? C’est simple ! La fidélisation des employés accroît leur engagement et donc leur efficacité dans l’exécution de leur travail.

En revanche, en travaillant de manière mécanique, le salarié ne s’identifie pas à l’entreprise et n’assure donc pas sa croissance.

Efficacité et résolution de problèmes

Être décisif est l’une des qualités les plus appréciées par les employeurs aujourd’hui. Nous vivons dans un monde en constante évolution. Disposer d’un personnel qualifié et lui fournir les bonnes informations est donc essentiel pour le succès de votre entreprise.

Crée un sentiment d’appartenance

En favorisant une bonne communication interne et en partageant les valeurs de l’entreprise au sein de votre équipe, vos employés sont plus susceptibles de s’identifier à vos actions et de travailler ensemble pour atteindre les objectifs requis de leur plein gré.

Réduit la création de rumeurs

Communiquer et tenir le personnel au courant est la clé pour réduire les rumeurs ou les ragots au sein de votre organisation. Par conséquent, assurez-vous d’être transparent et créez un lien avec les personnes de votre équipe afin qu’elles sachent comment identifier les nouvelles pertinentes dans votre entreprise.

 

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Pratiques clés pour améliorer la communication interne des entreprises

Alors, avons-nous réussi à vous convaincre de renforcer la communication au sein de votre entreprise ? Voici 6 pratiques qui vous aideront à améliorer vos actions internes :

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Écoutez votre personnel

Vos employés sont la pièce maîtresse qui vous permettra de connaître les performances réelles de l’entreprise.

Pour cette raison, prendre en compte leurs opinions est la meilleure alternative que vous pouvez choisir pour savoir quels aspects pourraient être améliorés, quels sont les processus les plus défectueux, ou même pour connaître le mécontentement collectif et pouvoir prendre des mesures pour améliorer l’environnement de travail.

Après avoir écouté attentivement les besoins commerciaux que votre équipe fait connaître, vous pouvez procéder à la création d’un plan stratégique qui vous aidera à répondre à chacun d’entre eux.

Stimule une communication claire

On dit que moins c’est plus, et il en va de même pour le processus de communication. Nous ne voulons pas dire par là que vous communiquez moins avec votre entreprise, mais que vous établissez des dialogues simples qui peuvent atteindre et être compris de la même manière dans tous les départements de l’organisation.

De même, les travailleurs des différents secteurs doivent tenir compte des personnes auxquelles ils s’adressent et essayer de transmettre leurs messages à l’équipe de manière claire afin que les objectifs soient atteints.

 

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Soyez transparent

Plus vous serez honnête au sein de votre entreprise, plus votre public interne sera réceptif, et avec cela, augmenter la productivité sera une tâche simple.

En d’autres termes, vous devez reconnaître l’importance de communiquer les nouvelles qui surviennent au sein de l’entreprise, qu’il s’agisse de “mauvaises” ou de “bonnes” nouvelles ; vous devez gagner la confiance de votre équipe et la tenir en haleine en cas de futures procédures à mettre en œuvre ou de changements organisationnels.

Flexibilisation

L’une des pratiques qui garantissent une communication interne efficace est d’inclure la flexibilité lorsque cela est nécessaire. Cela permet d’éviter les politiques conservatrices qui ne permettent pas de prendre des mesures pour s’adapter aux changements de notre environnement.

Il est important de comprendre qu’être flexible ne signifie pas éviter les règles, cela représente la capacité de comprendre le climat de travail et d’agir efficacement lorsque les circonstances le justifient.

Utiliser une variété de canaux de communication

L’ère numérique a mis en lumière de multiples formes de communication au sein des entreprises. Alors que faire dans ce cas ? Tirez parti de chaque canal pour transmettre stratégiquement des messages à notre équipe.

Pour ce faire, vous pouvez non seulement vous appuyer sur des conférences et des réunions en face à face, mais aussi distribuer des courriels et créer du matériel audiovisuel et/ou multimédia qui vous permet d’alimenter l’information de manière différente dans les canaux internes.

Reconnaissance du travail

Le succès de votre entreprise est largement dû au travail et aux efforts investis par vos employés. Donc, si leur travail a été productif et que les objectifs sont atteints, quel meilleur moyen de le leur faire savoir que de reconnaître leur travail ?

Reconnaître publiquement les efforts accomplis au cours du mois est l’une des meilleures pratiques actuelles, car elle aide les employés à se sentir plus valorisés et motivés dans leur travail.

 

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Publié le par Jonatan Carbonell

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