Comment faire face à l’inflation en Espagne si vous êtes une PME ?

Malgré les risques et les incertitudes de l’inflation en Espagne, il est important pour les PME de planifier et de prendre des décisions qui les aideront à amortir les effets négatifs de l’inflation et à profiter des opportunités qui peuvent se présenter. Vous voulez savoir quelles sont les stratégies qui vous conviennent pour résister à l’inflation en Espagne ? Restez à l’écoute jusqu’à la fin !

Quel est le contexte économique de l’inflation ?

L’inflation en Espagne a atteint un record historique de 5,5 % par an en octobre 2021. Dépassant toutes les prévisions et étant considérée comme le défi numéro un de l’économie. De plus, l’électricité, le carburant et le gaz font partie des postes qui ont connu les plus fortes hausses de prix. 

Par conséquent, de nombreux hommes d’affaires et entrepreneurs s’inquiètent de la possibilité d’une stagflation, où l’économie connaît une stagnation et une croissance nulle en même temps qu’une forte inflation.

Selon la Banque centrale européenne, l’inflation attendue en Espagne à la fin de 2023 est de 1,7 %. Ce chiffre est une estimation basée sur les dernières données d’inflation compilées par la BCE.

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4 stratégies pour réduire les coûts face à l’inflation en Espagne 

En période d’inflation, protéger une PME peut être un véritable défi. Avec les chiffres d’inflation ci-dessus en Espagne, il est important de trouver des moyens de protéger les marges bénéficiaires pour éviter de tomber dans des problèmes de liquidité ou une position de créancier. 

Voici quelques stratégies qui peuvent aider votre PME à faire face à l’inflation et à maintenir sa rentabilité :

1. mettre en œuvre des contrats à long terme 

S’ils peuvent être un moyen de garantir un prix fixe pendant une période donnée, ils peuvent aussi laisser les deux parties dans une position vulnérable.

Dans des situations économiques défavorables, comme l’inflation en Espagne, les coûts peuvent augmenter considérablement, ce qui peut affecter le budget et la capacité de paiement des entrepreneurs.

Il est donc important d’être flexible et de rechercher des contreparties flexibles. Renégocier un contrat à temps peut sauver une relation et éviter de se retrouver dans la position d’un créancier dans une procédure d’insolvabilité complexe.

2. Équilibrer les dettes de l’entreprise

À première vue, s’endetter peut sembler avantageux en période économique difficile, comme c’est le cas avec l’inflation en Espagne. En effet, les paiements ne sont pas indexés et leur valeur se déprécie à mesure que les prix augmentent.

Il convient toutefois de noter qu’un effet de levier excessif peut rendre difficile le refinancement de votre PME.

En outre, l’une des conséquences de l’inflation sera probablement une augmentation des taux d’intérêt. Il est donc important de surveiller le calendrier de remboursement et de refinancement et de s’assurer que la dette reste à un niveau gérable.

3. Analysez l’effet de l’inflation sur la trésorerie de votre PME. 

Dans de telles situations, les paiements et les recettes peuvent être plus élevés que prévu, ce qui peut entraîner des décalages de flux de trésorerie.

Il est très important de disposer d’outils et de données permettant une gestion agile de la trésorerie. Il est essentiel d’être prêt à s’adapter aux dérapages afin de ne pas compromettre la crédibilité et la capacité de paiement de l’entreprise et la rentabilité de l’activité. En outre, les instruments financiers disponibles doivent être analysés afin d’éviter ou d’accommoder d’éventuelles discordances.

4. Recherchez des produits financiers qui protègent votre entreprise contre l’inflation.

Les indépendants disposant d’investissements, d’économies et d’entreprises générant des excédents peuvent rechercher des produits financiers et des investissements adaptés à cette situation.

Dans tous les cas, il est important que les produits financiers ou d’investissement offrent un rendement égal ou supérieur à l’inflation.

Investir dans l’immobilier peut être un moyen de se prémunir contre l’inflation, car l’immobilier a tendance à prendre de la valeur à moyen et long terme, et les prix des loyers ont tendance à augmenter lorsque les prix augmentent généralement.

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4 stratégies pour ajuster les prix et communiquer ces changements de manière assertive

Tant que l’inflation existera en Espagne, vous devrez prendre des mesures appropriées pour ajuster les prix et les communiquer efficacement à vos employés et à vos clients. Voici 4 stratégies pour ajuster les prix et communiquer les changements :

1. s’occuper des employés de l’entreprise

L’inflation peut affecter leur pouvoir d’achat et, par conséquent, encourager leur départ vers d’autres entreprises. Pour conserver des employés de valeur, vous devez envisager des mesures de rétention et prévoir des solutions de rechange au cas où ils décideraient de partir. 

Un leadership souple et intelligent est essentiel pour faciliter les transitions à opérer.

2. repenser les projets d’investissement dans l’entreprise

L’inflation en Espagne peut vider de leur sens certains investissements et déprimer la demande, augmenter les coûts et modifier le calendrier des décisions. Dans certains cas, les investissements devront être liquidés de manière ordonnée. Dans d’autres, la façon dont les ressources sont mises en commun peut devoir être modifiée pour s’adapter aux nouvelles circonstances.

Les produits peuvent être variés pour s’adapter à de nouvelles circonstances et travailler avec des scénarios alternatifs pour prendre des décisions appropriées.

3. Redéfinir la stratégie de marketing

Dans un contexte tel que l’inflation en Espagne, augmenter les prix signifie courir le risque que les clients optent pour des options moins chères. Dans ce contexte, la stratégie marketing peut être réorientée pour ajouter plus de valeur au produit, présenter les services d’une nouvelle manière et améliorer l’expérience d’achat des clients.

Le marketing par courriel est un outil puissant qui peut contribuer à accroître la notoriété des produits, à exprimer plus directement la personnalité de la marque et à établir des relations durables avec les clients.

4. Se concentrer sur l’automatisation des processus manuels 

En libérant les employés des tâches qui n’apportent pas de valeur ajoutée à l’entreprise, les sociétés qui adoptent l’automatisation sont en mesure de faire face aux crises avec plus de stabilité, d’obtenir des revenus plus stables, d’éviter les perturbations de la chaîne d’approvisionnement et de promouvoir la productivité.

En bref, il est important de s’adresser à un conseiller pour savoir comment augmenter la valeur réelle de vos actifs et protéger le patrimoine de votre entreprise en cas d’inflation. Car de telles situations mettent souvent à l’épreuve la résilience des PME. Mais, si des mesures appropriées sont prises, la position de l’entreprise peut être renforcée.

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En prenant les décisions les plus intelligentes, vous disposez du meilleur bouclier contre une perspective économique défavorable comme l’inflation en Espagne. N’oubliez pas que vous pouvez réserver une consultation avec nos professionnels et commencer le prochain trimestre de 2023 au meilleur de votre forme : contactez-nous à tasconsultoria@tas-sl.es !