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Coaching et mentoring: quelles sont les différences et lequel choisir?

ART 1 FEB (mar) - Coaching y Mentoring - PORTADA FR

Le coaching et le mentorat ont été caractérisés comme deux termes presque similaires, liés au développement des compétences des employés d’une entreprise.
Même s’ils partagent des similitudes, même s’ils ne sont pas exactement les mêmes, il existe des différences fondamentales entre les deux. Vous souhaitez les connaître? Lisez ce qui suit!


Étant donné que le manque de connaissances de la part des organisations lors du choix d’une stratégie est très élevé, il est très important de savoir à quoi correspondent les termes mentionnés et comment apprendre à les différencier les uns des autres.

Qu’est-ce que le coaching?

Selon l’International Coach Federation, le coaching se définit comme un processus d’accompagnement réfléchi et créatif de clients qui souhaitent optimiser leur potentiel personnel et professionnel.
Ainsi, si vous décidez de mettre en œuvre des techniques de coaching d’entreprise, vous obtiendrez de grands avantages et bénéfices dans le monde des affaires.
Vous voulez donc savoir comment le développer ? Nous vous montrons ci-dessous tout ce que vous devez savoir.
Parler de coaching, c’est parler de formation au leadership et de compétences en communication qui sont responsables de la promotion de la connaissance de soi.
L’accent est mis sur le contact des personnes avec leur environnement, et les coachs ou les formateurs sont des personnes qui vous emmènent d’un point à un autre. Ils vous accompagnent tout au long de votre parcours et rendent votre expérience plus confortable, plus rapide et plus sûre.

Qu’est-ce que le mentorat?

Le mentorat est défini comme une relation qui se crée avec des personnes expérimentées et qui réussissent. L’objectif du mentorat est de fournir une orientation et des conseils pour enrichir votre vie personnelle et professionnelle.
En ce sens, il est connu comme un outil professionnel totalement personnalisé où des personnes qualifiées partagent leurs expériences, leurs compétences, leurs connaissances, entre autres.
Généralement, il est connu dans les cas où les travailleurs d’une entreprise peuvent être guidés très facilement.
En bref, elle peut être définie comme la relation qui peut exister entre des mentorés qui sont guidés et conseillés par des personnes qui ont réussi et sont expérimentées. En d’autres termes, par des mentors responsables de l’enrichissement professionnel et personnel.

Quelles sont les différences entre le coaching et le mentorat?

Les deux techniques ont tendance à partager des espaces, des outils et des processus communs. Parfois, les coachs peuvent jouer le rôle de mentors auprès de leurs coachés et il en va de même pour les mentors.
Cependant, il existe des points qui peuvent vous aider à les différencier, tels que ceux mentionnés ci-dessous :

Focus: le coaching se concentre souvent sur l’obtention de résultats pour différentes tâches spécifiques, comme une gestion plus efficace de l’équipe. En outre, il existe des différences pour parler en public de manière plus efficace.
Le mentorat, quant à lui, se concentre sur la relation qui peut être générée entre le mentor et le mentoré. L’objectif est donc d’essayer de transcender la partie travail, en atteignant des objectifs tels que l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée.

Calendrier: le coaching implique une relation à court terme entre les coachs et les mentorés. Parfois, quelques séances suffisent pour obtenir des résultats et mettre fin à la relation.

Le mentorat, quant à lui, exige des relations durables, qui sont responsables de la création du climat de confiance nécessaire pour que les individus partagent leurs préoccupations et leurs doutes avec les mentors.

Objectifs: lorsque nous parlons de coaching, nous pensons à des résultats immédiats à court ou moyen terme. Le mentorat, quant à lui, est axé sur le développement personnel des individus, pour leur emploi actuel ou pour des emplois qu’ils pourraient occuper à l’avenir.

Relation avec les personnes: dans le coaching, il peut y avoir une relation d’égalité professionnelle et orientée vers la tâche. Le mentorat, quant à lui, approfondit la relation et crée des liens affectifs.

Programme: Le mentorat est axé sur des programmes stratégiques qui prennent en charge la relation. Alors qu’en matière de coaching, ce ne sera pas nécessaire.

Ce sont là quelques-unes des différences que l’on peut mentionner entre le coaching et le mentorat. Il est donc important que toutes les entreprises les prennent en compte lorsqu’elles les mettent en œuvre dans leurs organisations.
La vérité est que le succès final de l’entreprise sera influencé par le choix de l’un ou l’autre type de stratégie en fonction des besoins.

Un mentor ou un coach Lequel dois-je choisir?

Le choix de l’un ou l’autre dépend des objectifs stratégiques des entreprises et de la manière de les atteindre. Même le coaching d’entreprise est recommandé si vous avez l’intention de travailler vers les bons objectifs.
Le coaching est un outil qui permet l’amélioration continue des personnes pour atteindre l’excellence. Il vise à développer de nouvelles et meilleures compétences en se concentrant principalement sur les aptitudes et les comportements des employés de l’entreprise.
Au niveau des cadres, ces types de formation sont indiqués pour renforcer et améliorer les compétences de leadership, voire pour améliorer les performances des employés de l’entreprise et intervenir dans les processus de résolution des conflits.
En ce qui concerne le mentorat, il est souvent très efficace, surtout lorsqu’il y a une situation où il faut travailler sur un autre front. Comme nous l’avons déjà indiqué, elle permet de développer les professionnels ainsi que les employés, contribuant à la satisfaction des travailleurs pour un meilleur développement des activités.
Mais elle ne se concentre pas sur l’ici et le maintenant, mais plutôt sur le changement en tant que processus de transformation lent. Ainsi que l’amélioration continue dans tous les domaines de la vie des personnes, y compris le présent et l’avenir.

Qui apprend et enseigne?

Dans le cadre du mentorat, toutes les orientations sont enseignées par le mentor, y compris le fait de donner des conseils et des recommandations. Les deux parties ont tendance à poser des questions et une situation de transfert de connaissances est créée.
Dans le coaching, les directives sont données par le mentoré. Le coach ne recommande pas et ne conseille pas, mais permet de guider les gens afin qu’ils puissent trouver leurs propres réponses.
En conclusion, les différences entre le mentorat et le coaching sont très importantes, c’est pourquoi les deux techniques sont très importantes, car, comme nous l’avons déjà mentionné, elles aident les employés à s’améliorer.
Dans cet article, nous vous présentons les avantages de ces deux pratiques, mais si vous avez encore des doutes sur la manière de les appliquer dans votre entreprise ou si vous voulez savoir comment faire le premier pas, n’hésitez pas à nous contacter.

Chez TAS Consultancy, nous avons une équipe composée d’experts dans les domaines juridique, fiscal et comptable pour vous conseiller et vous aider à atteindre tous vos objectifs.

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