10 étapes pour créer votre propre entreprise

La création d’une entreprise peut sembler être un obstacle de taille et certaines personnes peuvent être intimidées par l’idée, mais elles ne peuvent s’empêcher d’être attirées par le monde de l’entrepreneuriat.

Si vous faites partie de ceux qui ont l’intention de créer une entreprise, mais qui craignent toujours le moment venu, ne vous inquiétez plus. Nous vous proposons un article en 10 étapes qui vous guidera sur la voie de la création de votre entreprise.

Étape 1 | Idée d’entreprise 

Chaque chose en son temps, non? La première étape, la plus importante, consiste donc à établir clairement l’idée de l’entreprise.

Cette idée se concentre généralement sur le produit ou le service que vous allez offrir contre de l’argent; c’est le concept de ce que vous allez offrir sur le marché.

Il est donc conseillé de réfléchir au canal que vous allez utiliser pour faire la publicité de vos produits, c’est-à-dire si vous allez créer une boutique physique ou une boutique en ligne.

Votre idée commerciale sera le fondement de votre entreprise, et si une mauvaise idée est vouée à mal finir, une bonne idée ne garantit pas le succès. Il y a de nombreux éléments à prendre en compte, mais procédons étape par étape.

Étape 2 | Étude de marché

Cette étape est essentielle. Même si vous avez trouvé une idée géniale, vous devez être sûr des besoins de vos clients potentiels.

Vous devrez également garder un œil sur vos concurrents et vous devrez analyser et étudier le comportement du marché, ainsi que ses variations par rapport à la niche dans laquelle vous souhaitez vous engager.

Une fois que vous aurez correctement réalisé votre étude de marché, vous disposerez de suffisamment d’informations pour commencer à développer d’autres aspects de votre entreprise.

Étape 3 | Créer un plan d’affaires

Un plan d’affaires est essentiel pour la croissance de votre entreprise. Et vous pouvez vous demander pourquoi? Il s’agit d’un outil permettant d’expliquer votre entreprise, la façon dont vous prévoyez son développement et les méthodes qui, selon vous, seront utiles à sa réussite.

Ce plan doit contenir tout ce qui concerne votre entreprise, de l’ossature à la couleur de vos yeux; il doit être simple et concis, car il vous sera d’une grande aide pour vos prochaines étapes.

Étape 4 | Choisissez la structure avec laquelle vous voulez travailler et un nom

Maintenant que vous êtes arrivé jusqu’ici, il est temps de commencer à transformer l’idée en réalité. À ce stade, il sera utile de garder une idée claire de ce que vous voulez faire et de savoir si vous voulez le faire seul ou avec un partenaire.

N’oubliez pas que la recherche d’un partenaire est une question très sensible. Tout le monde n’est pas un bon partenaire et vous devez vous assurer que cette personne a le même objectif que vous et qu’elle travaillera aussi dur que vous pour l’atteindre.

C’est en fait la chose la plus importante, car si vous êtes tous deux engagés dans l’entreprise, peu importe que vous soyez, en tant que personne, complètement à l’opposé de votre partenaire, tant que vous travaillez tous deux vers le même objectif.

Maintenant que vous avez choisi entre un partenariat et un vol en solo, il est temps de choisir un nom. 

Veillez à y réfléchir longuement, car le nom de votre entreprise sera la première chose que tout le monde verra ; le nom sera le premier contact que le monde aura avec votre entreprise.

Utilisez donc votre imagination et demandez de l’aide si nécessaire. N’oubliez pas que vous n’avez jamais une seconde chance de faire une première impression.

Étape 5 | Trouver la forme juridique qui vous convient le mieux

Nous savons tous que les formulaires juridiques sont compliqués, chacun ayant ses avantages et ses inconvénients ; mais c’est le premier pas que votre entreprise fera dans le monde réel.

Le choix de la forme juridique donnera à votre entreprise un statut légal. Vous devez tenir compte de la structure et de la taille de votre entreprise ainsi que de la forme que vous souhaitez lui donner lorsque vous choisissez une forme juridique.

Étape 6 | Choisissez vos fournisseurs

Tout est en ordre jusqu’à ce point. Vous avez votre idée, vous avez votre projet, vous avez votre partenaire (ou non) et vous avez choisi un statut juridique. 

Vendez-vous un produit fini? Acquérez-vous du matériel pour créer votre propre produit et le vendre? Vendez-vous un service ? Avez-vous tout ce dont vous avez besoin pour fournir votre service? Avez-vous opté pour une boutique physique ou en ligne? 

Si votre canal principal est numérique, vous devez choisir le bon fournisseur d’accès à Internet, ainsi qu’un bon logiciel pour vous aider à organiser les fonctions, les revenus et les dépenses de votre entreprise.

Mais la vérité est que, peu importe que votre boutique soit physique ou numérique ou que vous proposiez un produit ou un service, vous devez vous assurer de choisir les bons fournisseurs pour offrir le meilleur à vos clients.

Étape 7 | Financement

Argent, argent, argent! Oui, nous savons… il faut de l’argent pour commencer à en gagner, c’est drôle, n’est-ce pas? 

Le fait est que la recherche d’une source de financement est essentielle pour continuer à avancer – à moins, bien sûr, que vous ne disposiez déjà des fonds nécessaires pour soutenir votre jeune entreprise. 

Si vous ne l’avez pas, ne vous inquiétez pas, vous n’êtes pas le premier entrepreneur fauché avec une idée géniale qui attend d’être financée et, heureusement, il y a quelques investisseurs qui attendent et sont prêts à investir.

Il existe différentes options pour lever des fonds et différents types d’investisseurs, et voici les plus populaires.

Banques

Ils étaient autrefois le premier choix de toute personne souhaitant créer une entreprise ou ayant besoin d’argent. Il s’agit d’un classique pour les prêts aux entreprises, mais pour obtenir un prêt, vous devez disposer d’au moins quelques garanties. Cela peut être un peu difficile mais pas impossible.

Prêteurs de pair à pair (P2P)

il s’agit d’un prêt personnel, d’une personne à une autre, sans qu’aucune institution financière ne soit impliquée. 

Cette méthode est nouvelle et s’est développée à partir de la transformation numérique que le monde a connue ces dernières années. 

Comment cela fonctionne-t-il ? 

Vous vous rendez sur un site web spécifique de prêt P2P qui vous met directement en contact avec les investisseurs. N’oubliez pas que chaque site a ses propres types, conditions et règles de transaction.

Capital-risqueurs

Il s’agit d’investisseurs privés qui peuvent fournir non seulement des fonds mais aussi une expertise technique ou de gestion.

Le seul détail à garder à l’esprit est le fait que la plupart des capital-risqueurs demandent des capitaux en échange d’un soutien, ce qui signifie qu’ils auront leur mot à dire dans les activités de l’entreprise, qu’ils deviendront des partenaires.

Investisseurs personnels

Ces investisseurs proviennent généralement de votre entourage proche, comme la famille et les amis proches.

Investisseurs providentiels

Ces investisseurs sont le rêve de toute startup ou entrepreneur, d’où le nom d' »investisseurs providentiels« . 

Ils sont financièrement capables et désireux d’aider les entreprises à s’établir. Ils n’ont aucun droit sur l’entreprise et ont généralement un plan clair pour mettre fin à leur participation à l’entreprise.

Dans cette étape, le plan d’affaires sera votre sauveur. Si vous avez créé votre plan d’affaires avec amour, dévouement, attention aux détails et que vous avez suivi nos recommandations, il est certain que le message passera auprès de vos investisseurs potentiels et que vous aurez de meilleures chances d’obtenir un financement.

Étape 8 | Petits pas

N’essayez pas de courir avant de marcher! Une fois que vous aurez réussi les étapes ci-dessus, vous aurez l’impression d’être au sommet du monde.

Vous aurez envie de lancer de nouveaux projets au sein de votre entreprise, vous aurez envie de vous lancer, mais abstenez-vous! Au stade primaire, la meilleure chose à faire est d’être prudent.

Gardez les yeux ouverts, prêtez attention à toute variation, soyez patient et assertif; le temps et le bon jugement vous apporteront le succès pour lequel vous avez travaillé si dur.

Étape 9 | Recrutement

Nous y sommes presque, c’est presque une entreprise à part entière, il ne reste plus qu’un peu de chemin à parcourir! 

Après avoir évalué le comportement de vos clients par rapport à votre produit, après vous être assuré de votre solde mensuel, après avoir maîtrisé vos commandes, vos dépenses et votre stock, il est peut-être temps de penser à contracter.

C’est une bonne chose, cela signifie que votre entreprise se développe et que vous aurez un peu plus de temps libre pour vous consacrer à d’autres choses. Déléguer est toujours difficile au début, mais comme tout nouveau processus, vous vous adapterez rapidement.

Trouver du nouveau personnel n’est pas une tâche facile, et vous devrez prendre en compte de nombreux éléments avant d’embaucher, vous pouvez donc également chercher une agence pour vous aider dans cette tâche si vous le souhaitez.

Étape 10 | On s’y met!

Maintenant, vous avez toutes les pièces de la machine au bon endroit, neuves et prêtes à rouler ! C’est à vous de le faire vivre et de le faire grandir.

N’oubliez pas que ce n’est que le début et que le travail est loin d’être terminé, alors n’hésitez pas à demander de l’aide et continuez à faire du bon travail !

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Après avoir lu cet article, vous vous êtes probablement rendu compte d’une chose : la création d’une entreprise ne se fait pas du jour au lendemain. 

C’est pourquoi, chez TAS Consultoría, nous disposons d’experts fiscaux, comptables et juridiques qui vous accompagneront tout au long du processus de création d’une entreprise en Espagne.  Donc, si vous avez encore des doutes à ce sujet, ou si vous cherchez un conseil, contactez-nous aujourd’hui pour vous aider!